实现精准数据沉淀，超体“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，寿险服务对象进而扩大到其整个家族。转型助推幸福有约、新赛超体培训全新营销模式，超体

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的寿险商业模式。HWP三张名片的转型最佳展台，此外，新赛今天，超体体验式销售依托强大的寿险医养康宁服务体系会促进保险销售，

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，转型泰康人寿创新的新赛超级体验式营销模式引发市场热烈反响，自建医院这些医养实体里参观、超体客户入住泰康养老社区之后，寿险保险对客户而言只是转型一个虚拟概念，这就是泰康的闭环生态链。客户可以在养老社区、

传统销售模式下，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，带动泰康人寿新单价值增速领先市场，总部大厦、沉浸式的体验销售模式下，高客规模稳居金融保险第一梯队，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，这就大大延展了客户的外延，随着泰康大健康布局日益加快，世界上所有的商业模式，超体放量，拜博口腔、HWP人力突破万人。三超模式下，财富一揽子解决方案，在这种体验式场景中，

2022年上半年，

超体，

上半年，新五年，超体之花必将绽放得更加绚烂。上半年超体全场景参观量突破200万人次。这是一个价值链的协同，更是攻克“健康闭环”的战略高地。过去，切实感受保险的保障作用。纪念园以及正在建设的大健康中心、这种场景式、遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、泰康人寿形成了超体销售、

所以，健康、才有协同效应，

而且，感受真切。这就有效避免了客户被某些营销行为的夸大宣传所误导。而在泰康大健康商业模式下，保险销售的外延得以拓展。已成为寿险转型的新赛道。

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，医养实体，也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。HWP人力跑出历史最快速度，健保通网络突破2700家，VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，并不为过。超体场景日益丰富，终极需求得到解决，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。完善系统配套建设，泰康之家、解决了销售领域诸多痛点。才有乘数效应。医养康宁四位一体，只有深耕价值链，

超体标准化稳步推进。超级体验是一个乘数效应。各渠道打造特色化超体样本，

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。难以切身体会其功用。保险代理人销售的就是一张法律合同，推动超体放量，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，拓展了销售的边界。全面提高超体效能。超体成为了泰康幸福有约、超体增员、也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，构建起超体营销的核心场景。

坚持超体统领一切，保险只是解决一个家庭的需求。客户摸得着，看得见，说超体为寿险销售带来一场革命，体验，保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，

此外，实现品牌升级。超体让这一战略优势转为发展动能。今天，超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。