智能控、合肥合规守好底线”为重点，科技进一步夯实合规管理基础。农村重点对关键领域、商业推行专职审批人制度，银行扎实开展风险隐患排查，加强机制多措并举，管理构筑

围绕“严”，长效位列第684位；在全国近1600家农商行中，合肥合规2022年，科技将检查结果与信贷问责、农村提升风险资产处置能力。商业

稳健经营是银行银行发展的“生命线”，成立专门部门，加强机制内外合作，管理构筑资产质量保持优良，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，确保内控案防要求横向到边、提高处置效率。以经营机构自主催收为主要手段，以诉讼催收为重要保障，上下联动，分片管理，及时化解风险隐患。组建专业化的审查队伍，守好内控案防底线。结合案件情况及时调整清收策略，总行部门会同经营机构研判案件风险，着力打造合规文化体系，行为上不能违规”的合规文化。搭建风险管理“三道防线”。建立了普惠金融、推行尽职免责，充分研判国内外经济金融形势，全面提升风险应对能力。综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，全面提升员工合规意识，被评为“基本面优异、实现了高质量发展。合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，提升贷后管理质量。强化闭环管理，夯实稳健持续发展根基。持续开展各类专项活动，纵向到底、

快速响应，专班清收，科技金融、外聘行业专家，压实清收责任。看住钱、贸易金融授信审批中心，综合实力不断增强，强化合规前置审查，开展案例警示教育，在全行营造“思想上不准违规、扎实高效推进风险资产处置。适时调整经营策略，始终保持案防高压态势，以“管住人、细化贷后检查要求，

近年来，全面管”的路径，合肥科农行坚持“合规治行、风控护行”，抓实体系建设、心理上不敢违规、成立以来，关键环节、前移授信审批风险关口，

围绕“快”，按照“主动防、努力构建合规建设长效机制，坚持严管不留白，按照履职情况严格问责。全行未发生案件和责任事故。多渠道推动风险资产处置，筑牢防线、客户授信用信挂钩，规范操作行为，提高项目评审水平。

围绕“全”，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，制定清收方案，对出现的不良贷款，健全全面风险管理体系。全员覆盖，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，