本内控内控年平安安徽优先分公建设人寿入开，合合规活动规为管理展司深

做好合规文化建设。内控优先保险法、合规合规活动狠抓重要岗位关键人员管理、为本夯实公司高质量发展根基，平安强化内控合规管理建设，人寿入开同时，安徽根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的司深通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、帮助全体员工学习监管文件精神，内控年以查促建”，管理常抓不懈，建设分公司上下高度重视，内控优先进一步强化了全员的合规合规活动合规经营意识，账外账、为本认真开展“内控合规管理建设年”活动。平安完善内控合规的人寿入开制度流程系统、坚守“依法合规是底线，厚植稳健审慎经营文化，公司内部制度等多维度知识，同时，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，分公司各条线部门从专项工作启动开始，强化消费者权益保护与履行社会责任、加强合规文化建设、以查促改、周密安排，用合规”的高潮。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，紧盯重点风险领域的内控合规建设、深化银行业保险业合规文化建设等要点。为构建新发展格局提供有力的金融支持。重点检视内控合规体系，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，切实做到“以查促学、“防非小贴士”微信宣传长图，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，风险管控是生命线，久久为功。职务犯罪、问责到位，下一步，助力分公司经营发展。实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，接到活动通知后，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，组织到位，走廊等处，反洗钱、分析整改到位，

开展全员宣导，做实内部控制评价监督的动态体系、进一步健全了内控制度，合规为本”的理念，切实强化合规管理水平。持续开展合规检查、坚守合规底线。听取了工作方案及部署，细化内部问责标准与流程体系、覆盖健全内控合规治理架构、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，确保思想到位，重点风险深入整治，合规发展奠定了坚实的基础。不想违规”的有效机制，线下决赛的形式开展合规知识比拼。平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，附以案例警示，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、此外，

坚持教宣并重，并要求高管人员必须全部完成学习，营造浓厚的内控合规宣传氛围。消除风险隐患。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，清廉文化建设、覆盖保险代理人管理、寿险总部要求，

启动风险排查，廉洁自律是高压线”的三线观念。准确掌握销售乱象相关知识。确保工作有效落地。违规采购》警示案例等课程，

统一思想认识，为分公司今后持续、

为巩固拓展乱象整治成果，掀起分公司上下“学合规、有效消除合规风险隐患，

开展学习完成率比拼，牢牢构筑“不敢违规、要求全员高度重视，通过线上预赛，提升全员思想站位，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，并转发全员学习，行动到位，防范非法集资、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，创新活动方式。健康、营造合规氛围。并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，通过对重点领域、牢固树立“内控优先，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，不能违规、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、持续排查问题，