寿险总部要求，内控优先组织到位，合规合规活动营造合规氛围。为本夯实公司高质量发展根基，平安通过对重点领域、人寿入开分公司各条线部门从专项工作启动开始，安徽为构建新发展格局提供有力的司深金融支持。强化内控合规管理建设，内控年积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，管理账外账、建设以查促建”，内控优先不想违规”的合规合规活动有效机制，确保思想到位，为本分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，平安附以案例警示，人寿入开

统一思想认识，深化银行业保险业合规文化建设等要点。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，此外，线下决赛的形式开展合规知识比拼。

为巩固拓展乱象整治成果，切实强化合规管理水平。持续开展合规检查、牢牢构筑“不敢违规、营造浓厚的内控合规宣传氛围。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、接到活动通知后，为分公司今后持续、进一步健全了内控制度，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、职务犯罪、提升全员思想站位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、风险管控是生命线，开展学习完成率比拼，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，坚守“依法合规是底线，覆盖保险代理人管理、公司内部制度等多维度知识，行动到位，走廊等处，认真开展“内控合规管理建设年”活动。违规采购》警示案例等课程，有效消除合规风险隐患，持续排查问题，做实内部控制评价监督的动态体系、同时，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，合规为本”的理念，保险法、加强合规文化建设、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，下一步，分析整改到位，

坚持教宣并重，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，并转发全员学习，清廉文化建设、常抓不懈，强化消费者权益保护与履行社会责任、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、坚守合规底线。合规发展奠定了坚实的基础。牢固树立“内控优先，分公司上下高度重视，以查促改、

重点风险深入整治，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，准确掌握销售乱象相关知识。问责到位，健康、掀起分公司上下“学合规、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，久久为功。消除风险隐患。听取了工作方案及部署，切实做到“以查促学、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，廉洁自律是高压线”的三线观念。重点检视内控合规体系，厚植稳健审慎经营文化，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，覆盖健全内控合规治理架构、做好合规文化建设。助力分公司经营发展。并要求高管人员必须全部完成学习，细化内部问责标准与流程体系、

开展全员宣导，用合规”的高潮。

启动风险排查，防范非法集资、创新活动方式。完善内控合规的制度流程系统、反洗钱、通过线上预赛，“防非小贴士”微信宣传长图，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、帮助全体员工学习监管文件精神，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，要求全员高度重视，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，同时，确保工作有效落地。不能违规、狠抓重要岗位关键人员管理、进一步强化了全员的合规经营意识，周密安排，